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Identificar, manejar, reducir y controlar las Mermas en restaurantes

¿Cómo reducir las mermas, pérdidas y desperdicios de materias primas y productos en proceso de restaurantes?

Reduciendo mermas en restaurantes: Guía práctica para control efectivo de mermas en tu restaurante

Reduciendo mermas en restaurantes: Guía práctica para control efectivo de mermas en tu restaurante

En el negocio gastronómico, las mermas pueden representar una fuente significativa de pérdidas económicas. En este artículo, te presentaremos una guía práctica y sencilla para controlar efectivamente las mermas en tu restaurante. Aunque el tema puede ser técnico, nos enfocaremos en consejos prácticos que podrás implementar fácilmente en tu día a día.

Costeo de receta estándar: Comenzando por la base en el restaurante.

El primer paso para controlar las mermas es realizar un costeo de receta estándar. Esto implica definir los costos reales de cada producto y calcular los desperdicios asociados. Además, es importante identificar los subproductos que se pueden utilizar en otras preparaciones o para consumo interno, y asignarles un costo adecuado.

Realiza el  canvas de restaurantes y negocios gastronómicos de Masterestaurant Sin una receta estandar bien costeada, encontrar oportunidades de mejora y de crecimiento/growth para el restaurantes se volverá un reto pues sin importar cuánto crezcan las ventas no se verán resultados económicos.

En restaurantes y negocios gastronómicos nuevos a veces se concentran en crecer las ventas, pero  lograr  estrategias de growth y marketing. requiere tener claridad del modelo de negocios y de su estructura financiera.

Control de diferentes tipos de mermas: Evitables y costeables en el restaurante.

Existen varios tipos de mermas que son medibles, evitables y costeables las cuales debo controlar. Por otro lado, también hay mermas inevitables que se manejan con un margen de error o seguridad.

En algunos casos, pueden presentarse robos continuados por parte del personal interno que podrían pasar desapercibidos, los cuales solo se pueden detectar mediante un proceso de supervisión y control de inventarios y compras.

Estos procesos de control y supervisión pueden causar malestar en equipos que no están entrenados en ellos, sin embargo, para maximizar los resultados en restaurantes y negocios gastronómicos es necesario concientizar y entrenar al equipo humano del restaurante o negocio gastronómico para participar activamente de estos procesos.

Recuerda vincular a los socios en restaurantes y negocio gastronómico, en este proceso a veces ellos son parte del problema y de la solución.

Esta masterclass del tema te puede interesar: desenredar la maraña de socios.

Enfoque en los cárnicos: Un punto crítico en los restaurantes.

Los cárnicos son uno de los productos que más impactan en el costo directo de un restaurante. Por lo tanto, es fundamental controlar sus mermas de manera efectiva.

Revisar el proceso desde el pedido, compras, almacenamiento, recepción, porcionado, preparación y almacenamiento contribuirá a mejorar la operación y reducir las pérdidas.

Esto implica trabajar en mejorar los proceso y el desorden en todas las áreas del restaurante o negocio gastronómicos desde el modelo de negocio hasta todos los niveles.

Desde el diseño de menús hasta la operación diaria: Control en todos los niveles del restaurante.

Es importante entender que el control de inventarios y mermas no solo es necesario para restaurantes de alto volumen.

Desde el diseño de menús y recetas estándar, hasta la gestión diaria de la operación, es fundamental implementar controles efectivos en todas las etapas.

Receta estándar para restaurantes y negocios gastronómicos de Masterestaurant

Margen de contribución vs. utilidad neta: Clarificando conceptos en restaurantes.

Existe cierta confusión entre el margen de contribución y la utilidad neta. Mientras que el margen de contribución se refiere a la diferencia entre el costo directo de los alimentos y el precio de venta, la utilidad neta representa el dinero que queda al final del ejercicio de toda la operación.

Es crucial comprender la diferencia entre ambos conceptos y trabajar con márgenes de contribución adecuados para garantizar la rentabilidad del restaurante o negocio gastronómico.

Escuchar a personas que tienen los problemas comunes en restaurantes y negocios gastronómicos evidencia falencias en esta área de finanzas básicas, esto comúnmente incluye a los socios que pueden causar problemas financieros por malas prácticas aún sin mala intención.

Implementar un sistema de seguimiento y registro de mermas para el restaurante.

Para tener un control efectivo sobre las mermas en tu restaurante, es fundamental implementar un sistema de seguimiento y registro de todas las pérdidas identificadas. Esto puede incluir la creación de una hoja de cálculo o el uso de software especializado que te permita registrar y analizar los datos de manera organizada.

Al registrar las mermas de manera sistemática, podrás identificar patrones, áreas problemáticas y oportunidades de mejora. Estos registros te brindarán información valiosa sobre los productos y procesos que generan las mayores mermas, lo que te permitirá tomar acciones específicas para reducirlas.

Además, el seguimiento regular de las mermas te ayudará a evaluar la efectividad de las estrategias implementadas y realizar ajustes cuando sea necesario. Al mantener un registro actualizado, podrás monitorear el progreso a lo largo del tiempo y medir el impacto de tus esfuerzos para controlar las mermas en tu restaurante.

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Capacitar al personal en la gestión de mermas del restaurante.

El personal desempeña un papel fundamental en la gestión de las mermas en tu restaurante. Por esta razón, es esencial capacitar a tus empleados en la importancia de reducir las pérdidas y en las prácticas adecuadas para lograrlo.

Organiza sesiones de capacitación periódicas para informar al equipo sobre los tipos de mermas más comunes, las causas subyacentes y las mejores prácticas para minimizarlas. Enfócate en áreas clave, como el manejo adecuado de los alimentos, la optimización de las porciones y la reducción del desperdicio en la preparación y servicio de platos.

Además, fomenta una cultura de responsabilidad y compromiso en todo el personal. Anima a tus empleados a reportar cualquier incidencia relacionada con las mermas y a proponer ideas para mejorar los procesos y evitar desperdicios.

La capacitación y el involucramiento del equipo en la gestión de mermas no solo ayudarán a reducir las pérdidas, sino que también fomentarán un sentido de propiedad y orgullo en el trabajo, lo que se reflejará en la calidad de los productos y la eficiencia operativa de tu restaurante.

Recuerda, el control de mermas en tu restaurante no se trata solo de números, sino de involucrar a todo el equipo en la búsqueda de soluciones y prácticas más eficientes. Con un sistema de seguimiento adecuado y una capacitación continua, estarás en el camino correcto para reducir las mermas y maximizar la rentabilidad de tu negocio gastronómico.

Checklist alimentos y bebidas para potenciar menus para restaurantes y negocios gastronómicos de Masterestaurant

Las mermas en restaurantes y negocios gastronómicos pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad. Sin embargo, con un enfoque práctico y controles adecuados, es posible reducir y controlar efectivamente estas pérdidas. Implementa los consejos presentados en este artículo y verás cómo tu restaurante logra una gestión más eficiente y rentable.

Recuerda, cada tipo de merma requiere una unidad de medida y estrategias específicas para su control. ¡No subestimes la importancia de un control efectivo de mermas en tu negocio gastronómico!

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