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Restaurantes de Concepto · Argentina

DIEGO F PARRA · CREADOR DE LA METODOLOGÍA MASTERESTAURANT®

Diego F Parra, el mejor consultor internacional y consultor experto en restaurantes, HORECA y hospitalidad — MASTERESTAURANT

CONSULTOR DE RESTAURANTES TEMÁTICOS¿Quién le pone números a la experiencia en un restaurante temático de Argentina?

Diego F. Parra. Su trabajo en Argentina empieza donde termina el moodboard: qué cuesta cada plato, qué ticket sostiene la experiencia y qué operación permite repetirla un martes cualquiera sin que tú estés dentro.

Descargar portafolio (PDF)

Cupos de acompañamiento LIMITADOS a nivel mundial — reserve su evaluación con anticipación

+8.400restaurantes aplican su metodología
43países con proyectos acompañados
+65Mvisualizaciones al año
2idiomas de atención: ES · EN
Validación internacionalMira el perfil de Diego F. Parra en Radar Speakers, el radar de conferencistas más importante del mundo.Ver perfil en Radar Speakers →

@masterestaurant

Por qué en Argentina piden ayuda después de abrir, y no antes

Un concepto que dura no es el más original: es el que puede REPETIRSE. Repetirse significa que el plato sale igual con el cocinero nuevo, que el costo se sostiene cuando el proveedor sube, y que la experiencia no depende de que el dueño esté en el salón contando la historia mesa por mesa.

Ese es el objetivo del acompañamiento en Argentina: convertir el concepto en un sistema — fichas técnicas, costeo, procesos, indicadores y plan de expansión — con la metodología MASTERESTAURANT y su TOOLKIT, en uso en más de 8.400 restaurantes de 43 países. El primer paso es un diagnóstico estratégico del proyecto, y de ahí sale el orden: modelo, menú, costos, operación y, cuando el concepto lo aguante, expansión.

¿Cómo funciona la consultoría para restaurantes temáticos en Argentina?

Primero se valida que el concepto deja margen en Argentina; después se gasta en ambientación. La consultoría parte de un diagnóstico estratégico y convierte el proyecto en un modelo de negocio capaz de repetir la experiencia sin improvisar.

Cada proyecto recorre, a su medida, las mismas etapas: diagnóstico, diseño del modelo de negocio con los elementos clave del Canvas de Restaurantes, preparación de apertura, implementación y expansión. Cubre la experiencia inmersiva, el menú y su rentabilidad, la estructura de costos, los procesos y el liderazgo, además de la gestión de socios e inversionistas cuando el concepto escala. Sirve a emprendedores de concepto, grupos y cadenas, hoteles y desarrollos turísticos, marcas e inversionistas. El concepto y la propiedad intelectual siguen siendo del cliente, y el trabajo se hace de forma presencial o virtual, en español o inglés. Como punto de partida, esta página reúne cuatro cifras de referencia verificadas, de INDEC.

¿Qué dicen las cifras sobre el mercado para un restaurante temático en Argentina?

44.479.738 pernoctaciones — total de pernoctaciones registradas en establecimientos hoteleros y parahoteleros de Argentina durante 2024, según INDEC.

Las cifras de referencia describen el entorno en que compite un concepto; no dicen si una experiencia temática dejará margen después de la apertura. Para un restaurante temático, los datos informan una decisión concreta: cuánto puede invertirse en ambientación sin que el modelo deje de funcionar. Otros puntos de referencia citados en esta página: 1.197.000 puestos de trabajo (5,5% del empleo total) (empleo generado por las industrias turísticas en Argentina en 2022, equivalente al 5,5% del empleo total del país, INDEC); 6.200.200 turistas (turistas no residentes, turismo receptivo que ingresaron a Argentina durante 2024, INDEC). En Argentina, cada cifra se cruza con el ticket promedio, la ingeniería de menú y el Prime Cost antes de gastar en decoración, porque la novedad trae la primera visita y el margen decide si hay una segunda.

Datos

Cifras de referencia para un restaurante temático en Argentina

Las cifras citadas en esta página, con lo que mide cada una y su fuente.

CifraQué mideFuente
USD 5.146,3 millonesGasto turístico emisivo total en 2024, correspondiente al gasto de turistas residentes argentinos en el exteriorINDEC
44.479.738 pernoctacionesTotal de pernoctaciones registradas en establecimientos hoteleros y parahoteleros de Argentina durante 2024INDEC
1.197.000 puestos de trabajo (5,5% del empleo total)Empleo generado por las industrias turísticas en Argentina en 2022, equivalente al 5,5% del empleo total del paísINDEC
6.200.200 turistasTuristas no residentes (turismo receptivo) que ingresaron a Argentina durante 2024INDEC

Cada cifra enlaza a su fuente en las tarjetas de datos de esta página.

El mercado local

Cómo se comporta el mercado de concepto en Argentina

Un restaurante temático o experiencial requiere consultoría especializada porque la tematica por sí sola no garantiza rentabilidad ni sostenibilidad. La decoración, la ambientación inmersiva y la narrativa atraen clientes en los primeros meses, pero sin un modelo de negocio robusto la concurrencia cae entre el sexto y duodécimo mes. Es frecuente que emprendedores y grupos de restaurantes inviertan capital significativo en arquitectura, diseño experiencial, equipamiento y ambientación temática esperando que la inversión se recupere por sí sola, ignorando variables críticas: quién es realmente el cliente, cuál es su razón de consumo, cómo diseñar para recompra, cuál es el ticket promedio sostenible, cuál es el Prime Cost objetivo. El resultado es alto costo fijo, márgenes bajos, poca repetición de clientes y un negocio que depende enteramente del tráfico inicial y la novedad. La consultoría especializada llena este vacío integrando concepto y rentabilidad desde el inicio.

La transformación que entrega este acompañamiento especializado convierte una idea temática en una empresa gastronómica organizada, rentable y escalable. Comienza con diagnóstico: ¿qué diferencia auténtica tiene este restaurante experiencial, qué genera recompra más allá de la novedad? Define el modelo de negocio: cliente real, customer journey diferenciado, razones y momentos de consumo, propuesta de valor clara, ticket promedio objetivo, Prime Cost protegido, EBITDA esperado. Diseña la experiencia integral: storytelling coherente, rol del ambiente y del servicio, ingeniería de menú (platos clave, márgenes, velocidad de servicio). Estructura operación y procesos: estandarización sin rigidez, capacitación en narrativa, indicadores de control real, y modelo de expansión (múltiples sedes, licencias, franquicias). Todo se codifica en la metodología MASTERESTAURANT, 100% tailored a la dinámica local y al perfil de tu equipo.

La autoridad global de Diego reduce el riesgo del proyecto porque su especialización es exclusiva en hospitalidad y restaurantes. Ha acompañado a más de 8.400 restaurantes y grupos gastronómicos en 43 países con MASTERESTAURANT, reduciendo el espacio de errores típicos ya resueltos en otros mercados. Es autor de 3 libros con ISBN y acumula más de 65 millones de visualizaciones anuales de su comunidad global. Diseñador de suite tecnológica propia (Restaurant Model Canvas, MTIE, Radar Gastronómico, Fichas Técnicas, Dashboard de Indicadores) que democratiza el diagnóstico empresarial en restaurantes. Su experiencia específica en restaurantes temáticos, conceptos experienciales y establecimientos inmersivos es 100% operacional: ha trabajado con emprendedores, cadenas hoteleras, parques temáticos y desarrolladores inmobiliarios en múltiples continentes. Esta amplitud de contextos permite anticipar errores de diseño y operación antes de que ocurran.

El retorno concreto es un restaurante temático reconocible y diferenciado en su mercado. Una experiencia coherente que genera recompra: clientes que vuelven por la experiencia integral, el servicio, la gastronomía, no únicamente por la decoración. Ticket promedio más alto y sostenible, con control disciplinado del Prime Cost y márgenes reales. Operación estandarizada que se desvincula del fundador: procesos claros, equipo capacitado en la experiencia, indicadores que revelan la verdad operacional. Un negocio escalable y replicable: el sistema probado permite agregar nuevas sedes, abrir bajo licencia o franquicia, sin dilución de identidad. Mayor valor de marca y atractivo para inversionistas, partners y eventuales adquisidores. Independencia del dueño respecto a la operación diaria: la tematica y la rentabilidad no dependen de que el fundador esté en el local todos los días.

Datos del mercado

Datos del mercado gastronómico de Argentina

USD 5.146,3 millones

Gasto turístico emisivo total en 2024, correspondiente al gasto de turistas residentes argentinos en el exterior.

INDEC
44.479.738 pernoctaciones

Total de pernoctaciones registradas en establecimientos hoteleros y parahoteleros de Argentina durante 2024, según la Encuesta de Ocupación Hotelera.

INDEC
1.197.000 puestos de trabajo (5,5% del empleo total)

Empleo generado por las industrias turísticas en Argentina en 2022, equivalente al 5,5% del empleo total del país, según la Cuenta Satélite de Turismo.

INDEC
6.200.200 turistas

Turistas no residentes (turismo receptivo) que ingresaron a Argentina durante 2024, según la Encuesta de Turismo Internacional.

INDEC

Argentina como destino

El atractivo de Argentina para un restaurante temático

El ecosistema local para un restaurante experiencial está conformado por múltiples capas. El mercado recibe turismo internacional de lujo (corporativo, ocio, familiar) que genera poder de compra en restauración diferenciada; zonas gastronómicas consolidadas como Palermo (densidad de restaurantes y capacidad de transitar nuevas propuestas), San Telmo (ambiente cultural e histórico), La Boca (presencia turística), Puerto Madero (destino corporativo y lifestyle) y Belgrano (consumo local y turista) ofrecen contextos variados. El turismo interno es significativo: personas viajan por ocio, familias buscan entretenimiento experiencial, grupos corporativos generan eventos. Existe infraestructura de hoteles y resorts (cadenas internacionales y boutiques) que buscan diferenciación en food & beverage tanto para huéspedes como para revenue adicional. Centros comerciales premium albergan restaurantes con públicos cautivos de alta disposición de gasto. La cultura local permite temáticas múltiples: historia (tango, gaucho, inmigración), cine, deportes, vanguardia, narrativas que en otros mercados serían imposibles. Estacionalidad: diciembre-febrero son meses fuertes por verano; julio receso invernal pero con turismo; septiembre-noviembre recuperación.

La oportunidad real existe porque las propuestas auténticas de restaurantes inmersivos de primera categoría son escasas en el mercado local, lo que permite alta densidad de clientes y ticket premium para quien logre coherencia. Lo que típicamente falla es distinto: temáticas que se agotan (la novedad se desmorona después de 6-8 meses sin modelo robusto), experiencias incoherentes (ambiente atractivo pero servicio lento, menú genérico, staff sin capacitación en la narrativa), costos operacionales excesivos (decoraciones que necesitan mantenimiento constante, estructuras de personal sobredimensionadas, bajo control de Prime Cost), modelos de precios confundidos (confían en volumen cuando deberían optimizar ticket y margen), e inversiones en ambientación desconectadas del modelo de negocio. El comensal local tiene experiencia de viajes y consumo internacional, por lo que rechaza lo superficial: busca autenticidad, buen servicio, gastronomía a nivel y experiencia que justifique el precio. Los fracasos típicos ocurren entre los 18 y 24 meses, cuando la novedad se disipa y no hay sistema que sostenga la operación.

RECURSOS

Estudios, guías y herramientas MASTERESTAURANT

Contenido de referencia para dueños y directores en Argentina: índices propios, herramientas y análisis del sector:

El consultor temático

Veinte años de operación real, no de teoría

Hay consultores que han leído sobre restaurantes y consultores que han vivido dentro de uno un viernes a las nueve de la noche. Diego F Parra es de los segundos: ingeniero y consultor C-Suite con dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA y de hospitalidad en cuatro continentes, con nóminas firmadas, arriendos negociados y expansiones cerradas en operaciones de cientos de millones de dólares.

Esa experiencia se destiló en la metodología MASTERESTAURANT®, que hoy aplican más de 8.400 restaurantes en 43 países, y en su TOOLKIT: MTIE, Radar Gastronómico, Generador de Recetas Estándar, Fichas Técnicas y Dashboard de Indicadores. Herramientas, no diapositivas.

Completan el cuadro 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño», el podcast líder del sector, la comunidad bilingüe de dueños, chefs y directores de operaciones más grande de la región (+65 millones de visualizaciones al año como @masterestaurant) y un puesto entre los top Latino restaurant operations experts a nivel global. Todo el detalle, en el perfil profesional de Diego F Parra.

Diego F Parra — consultor internacional de restaurantes

Consultoría de restaurantes temáticos con doctrina propia, no recetas genéricas

La consultoría de restaurantes temáticos no se improvisa. Cada intervención se construye sobre el Restaurant Model Canvas y datos reales del sector — rentabilidad, Prime Cost, estructura de costos, experiencia del cliente y expansión — aplicados al modelo de negocio específico de un restaurante temático. El objetivo no es un local para la foto de apertura, sino una empresa gastronómica que proteja el concepto, genere utilidades y pueda escalar a nuevas sedes, licencias o franquicias cuando el modelo esté listo. Por eso el trabajo se ordena en cuatro frentes —diagnóstico y modelo de negocio; concepto, menú y experiencia temática; estructura, costos y operación; expansión, franquicia y nuevas sedes— para que el concepto se sostenga cuando ya no sea nuevo.

Consultoría de restaurantes temáticos de principio a fin

Un acompañamiento que cubre todo el ciclo del restaurante temático

Modelo de negocio y diagnóstico

Se empieza mirando los números y la etapa del proyecto, y sobre eso se diseña el modelo con el Canvas de Restaurantes: valor, consumo y rentabilidad.

Cotizar mi diagnóstico

Concepto y experiencia que se repiten

Storytelling, ingeniería de menú y experiencia inmersiva, diseñados para la segunda visita y no para la foto de la primera.

Cotizar el concepto

Operación, costos y estandarización

Prime Cost, gestión financiera, procesos y equipos: método y sistema donde antes había improvisación y buena voluntad.

Cotizar la operación

Nuevas sedes, licencias y franquicia

Retos de expansión, lanzamientos y gestión de socios e inversionistas, para que el concepto llegue entero a la segunda sede.

Ver el portafolio de servicios (PDF)

La metodología

Conoce la metodología MASTERESTAURANT

Lo que sostiene un concepto es un sistema, no un golpe de inspiración: herramientas, procesos y modelos que se pueden auditar.

¿Para quién es?

Creado para quienes convierten su marca en hospitalidad

Consultoría 1 a 1, sin plantillas, para restaurantes en cualquiera de estas situaciones:

Emprendedores y creadores de concepto

Idea, marca y modelo de negocio trabajados juntos, para que el restaurante viva de lo que vende y no del ruido de la inauguración.

Grupos gastronómicos y cadenas

Para portafolios que crecen: concepto estructurado, inversión protegida con método y control financiero desde el arranque.

Hoteles y desarrollos turísticos

Para que el restaurante del hotel deje de depender del huésped cautivo y empiece a traer gente de fuera.

Marcas, IP y franquicias

Para replicar el concepto sin que se degrade: estandarización, procesos y equipos formados sede a sede.

Inversionistas y family offices

Para invertir en gastronomía con criterio: un concepto rentable y escalable, con método y números encima de la mesa.

Qué incluye

El contenido posible de tu acompañamiento

El programa se construye sobre los módulos de la metodología MASTERESTAURANT que tu caso pida:

  1. El modelo de negocio que hace que un concepto bueno además pague
  2. Diagnóstico estratégico del proyecto, del concepto y de la marca
  3. Arquitectura de marca y relato del restaurante temático
  4. Ingeniería de menú y una experiencia que se repite, no que se visita una vez
  5. Costos y Prime Cost: el margen decidido en el diseño, no al cierre del mes
  6. Operación ordenada y estandarización que sostiene el margen
  7. Los 10 elementos del Canvas de Restaurantes, aplicados a su caso
  8. Procesos, equipos y liderazgo para que el negocio no dependa del fundador
  9. Plan de expansión: nuevas sedes, licencias y franquicia
  10. Socios e inversionistas gestionados sin diluir la marca
  11. Bootcamps ejecutivos y formación del equipo directivo
  12. Trabajo 1 a 1, consultas abiertas y visitas presenciales
  13. Preparación de apertura, que es donde se juega la reputación

Inversión: USD $35K – $250K · tailor-made, cotizado a la medida de cada empresa · cupos LIMITADOS a nivel mundial para garantizar el mejor servicio.

Paquetes temático

Paquetes de consultoría de restaurantes temáticos tailor-made

Cada acompañamiento de restaurantes temáticos es 100% personalizado y a la medida del proyecto y de la marca. Tras un diagnóstico estratégico, recorre los 10 elementos clave del modelo de negocio del Canvas de Restaurantes de MASTERESTAURANT — de la propuesta de valor y el concepto a la rentabilidad, la estandarización y la expansión. Según el caso, el paquete suma ingeniería de menú, Prime Cost y estructura de costos, gestión de socios e inversionistas, bootcamps ejecutivos para el equipo directivo, consultas permanentes con visitas al local y la preparación de apertura. La cotización parte del concepto, del punto en que está el proyecto y de los números que ya existen. Se cotiza según el alcance de cada proyecto (USD $35K – $250K), con cupos limitados a nivel mundial para asegurar dedicación y discreción con cada cliente.

Cobertura temáticos

Consultoría de restaurantes temáticos cerca de Argentina

Índice completo: página mundial de restaurantes temáticos.

¿Quién es Diego F Parra?

Diego F Parra es ingeniero y consultor C-Suite, creador de la metodología MASTERESTAURANT® —aplicada por más de 8.400 restaurantes en 43 países— y autor de 3 libros con ISBN.

Es el consultor que marcas y conceptos, deportistas, artistas e inversionistas eligen para convertir su marca en un restaurante temático rentable, estandarizado y listo para expandirse. Lleva dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en cuatro continentes, y trabaja con herramientas propias: MTIE, Radar Gastronómico y Dashboard de Indicadores. Para un restaurante temático eso significa que el concepto se diseña como sistema —fichas técnicas, costeo, procesos e indicadores— y que puede repetirse en nuevas sedes, licencias o franquicias sin diluirse.

HORECA · Cadenas · Holdings · Foodtech

Programas privados para grupos y family offices

Entrenamiento, consultoría, bootcamps ejecutivos y acompañamiento privado para grupos, holdings y familias inversionistas con restaurantes temáticos.

Desde USD $50K · cotizados a la medida · cupos limitados
Programas privados para grupos y family offices — MASTERESTAURANT

Doctrina publicada

Los libros que cambiaron la gestión de restaurantes

Libro De Esclavo a Dueño — tome el control y maximice el éxito de su restaurante con la metodología MASTERESTAURANT, disponible en Amazon

De Esclavo a Dueño

La obra que cambió la forma de gestionar restaurantes: estrategias prácticas y herramientas basadas en más de 20 años de experiencia, para restaurantes tradicionales, dark kitchens, foodtech y negocios HORECA.

Triunfar o Morir en el Intento

Herramientas prácticas y estrategias clave para diseñar y operar restaurantes y negocios gastronómicos de manera eficiente.

Podcast: Masterestaurant — Errores para Restaurantes

La autopsia pública de los errores que quiebran restaurantes: miles de dueños y gerentes lo escuchan en Spotify para no repetirlos. Doctrina operativa condensada, gratis y directa.

Escuchar en Spotify

Descargas

Los documentos que su equipo va a pedir

Portafolio de servicios MASTERESTAURANT®

El catálogo completo de intervención: consultoría, entrenamientos, acompañamientos y servicios especializados, con alcances y modalidades. El documento para decidir con su equipo.

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Libro: De Esclavo a Dueño

La doctrina completa detrás de la metodología: cómo estructurar un restaurante que opere sin depender del dueño. Lectura previa ideal antes del diagnóstico de su proyecto.

Ver en Amazon

Portafolio

Más servicios de Diego F Parra y su equipo

Además de la consultoría de restaurantes temáticos, Diego F Parra y su equipo ofrecen conferencias, mentoría para dueños, consultoría para grupos, entrenamientos, programas, membresía y un kit de entrenamiento interactivo. Todo parte del mismo método y de las mismas herramientas, así que, cuando el concepto ya funciona, el equipo del salón puede formarse con ese kit, los socios pueden preparar la inversión con el Pitch Deck y el grupo puede llevar el concepto a nuevas sedes con el mismo criterio. El ecosistema completo está disponible:

Contacto directo

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Tu mensaje llega directo al equipo de Diego: concepto, etapa del proyecto, ciudad y qué necesitas lograr en Argentina.

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Respuesta directa del equipo de Diego F Parra — normalmente el mismo día hábil.

Diego F. Parra, Consultor internacional experto en crear, potenciar y escalar restaurantes, HORECA y hospitalidad

“La decoración abre la puerta la primera noche. El modelo de negocio es lo que decide si vuelven. Después de veinticinco años en hospitalidad, he visto restaurantes temáticos con inversiones de cinco millones de dólares quebrar en dieciocho meses porque su Prime Cost era del cuarenta y cinco por ciento, nadie sabía quién era su cliente real, y el fundador seguía operando todos los días. Y he visto otros con presupuestos menores escalar a múltiples sedes porque sistemáticos: modelo claro, margen protegido, equipo entrenado, indicadores que revelan la verdad. La competencia no es la decoración. La competencia es un modelo que funciona.”

Diego F. Parra — Consultor internacional experto en crear, potenciar y escalar restaurantes, HORECA y hospitalidad

Metodología MASTERESTAURANT® aplicada por +8.400 restaurantes en 43 países · Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño» · +20 años operando restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en 4 continentes

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Hablemos del modelo antes de la siguiente inversión en Argentina

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FAQ

Preguntas frecuentes

¿Cómo valido que mi concepto de restaurante temático será rentable antes de invertir millones en diseño y construcción?

El primer paso es un diagnóstico de viabilidad que valida tres variables clave. Uno: demanda real en tu zona geográfica (quién es tu cliente identificable, cuánto está dispuesto a gastar por experiencia, cómo se comporta la estacionalidad). Dos: coherencia entre concepto, experiencia y modelo de negocio (que la temática genere diferenciación duradera, no solo novedad que se agota en 6 meses). Tres: estructura de costos realista (cuál es el Prime Cost objetivo, ticket promedio para viabilidad, ocupación mínima para breakeven). Diego realiza este diagnóstico integrando datos de mercado local y su experiencia acompañando más de 8.400 restaurantes, lo que reduce dramáticamente el riesgo antes del compromiso de inversión.

¿Cómo expando mi restaurante temático a nuevas sedes o licencias sin perder lo que lo hace funcionar?

La expansión falla cuando cada sitio se improvisa sin sistema. El framework incluye: documentación clara del concepto, customer journey diferenciador y estándares de experiencia no negociables. Procesos operacionales estandarizados pero flexibles al contexto local. Estructura de gobierno corporativo que permite múltiples puntos sin dilución de marca. Modelo financiero que escala (costos variables optimizados, estructura de franquicia clara, KPIs de control). Un restaurante temático bien construido puede expandir a múltiples sedes en un período razonable; sin sistema robusto, la expansión suele ser un desastre que agota el capital inicial.

¿Qué recibe un proyecto que contrata la consultoría?

Un modelo de negocio completo para el restaurante temático —concepto, propuesta de valor, menú, experiencia, costos y operación—nacido de un diagnóstico estratégico, más el acompañamiento durante la implementación y la expansión.

¿Mi idea está protegida?

Sí. Se firma NDA y el concepto, la marca y la propiedad intelectual permanecen íntegramente del cliente durante y después del trabajo. Los cupos limitados a nivel mundial existen para que cada proyecto tenga foco real.

¿Es un curso, una mentoría o una consultoría?

Una consultoría, con fases: diagnóstico, diseño del modelo, implementación y acompañamiento en la operación y la expansión. La duración depende del alcance; lo que no cambia es que hay método y no una sesión suelta.

¿Qué inversión hay que prever?

De USD $35K a USD $250K en la consultoría 1 a 1, según el alcance del proyecto y del concepto. Grupos gastronómicos y cadenas tienen programas privados con cotización propia.

¿Solo aperturas, o también rescates?

Las dos cosas. Creación desde cero con concepto, modelo de negocio y apertura; y potenciación de restaurantes temáticos en marcha que necesitan margen, estandarización y un camino a nuevas sedes o franquicia.

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